Cerca de 2000 profesionales calificaron las comunidades en línea como uno de los tres componentes más importantes de los programas de aprendizaje en la red. La Independencia Emocional requiere práctica y apoyo y estas comunidades sirven como un foro para que el personal pueda compartir y aprender unos de otros. Esta es una poderosa herramienta para que su organización cree cohesión entre su equipo, incremente productividad e integre los principios de Independencia Emocional en las interacciones del día con día.

Tres principales razones por las que debería considerar construir comunidades en línea dentro de su estrategia de aprendizaje:

1. Aproximadamente 70 por ciento de lo que un empleado requiere saber para desempeñar efectivamente su trabajo es aprendido fuera del entrenamiento formal, de acuerdo al artículo de Peter Henschel “Comprendiendo y Ganando la interminable búsqueda del Talento: El Trabajo Central del Administrador en la nueva Economía”. Las comunidades extienden el aprendizaje a través de crear una estructura en la cual, las personas pueden aprender de interacciones informales en un ambiente de confianza.
   
   
2. El conocimiento informal es extremadamente difícil de capturar. Las comunidades, son entonces una forma práctica, inteligente y económica de compartir valiosos conocimientos sobre el “saber-hacer” diario, que de otra manera se desaprovecharían.
   
   
3. Crear una oportunidad estructurada para que las personas establezcan redes, se comuniquen, sean mentores y aprendan de otros, establece las bases para que la comunidad se convierta en un contenedor sin límites de conocimientos y relaciones. Estas cualidades permiten incrementar la efectividad individual y la ventaja competitiva de la organización.

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